El
análisis estratégico analiza la relación entre las fuerzas que influyen sobre
la organización y su elección de estrategias. Es posible que el entorno ofrezca
limitaciones o amenazas u ofrezca importantes oportunidades así como el
análisis interno que permite determinar las fortalezas y debilidades.
Es
posible que la empresa tenga competencias únicas para construir a partir de
ellas ó que tenga que desarrollarlas.
Es
importante conocer las expectativas y objetivos de los stakeholders
(
grupos de interés) que tienen influencia en la organización y desempeñan un
papel importante a la hora de definir la estrategia.
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