— El diagnóstico situacional interno y externo de la empresa
que permita conocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
—La formulación del plan estratégico que comprende, la
visión, misión, valores, objetivos, metas y estrategias propuesta por la organización
—La ejecución o implementación, comprende la implementación de las estrategias, políticas y
la asignación de recursos.
—La evaluación y control, las estrategias mejor formuladas e implantadas se vuelven
obsoletas conforme cambian los ambiente externo e interno de una empresa; por
lo tanto, la mayoría de los estrategas concuerdan que la evaluación de las
estrategias es vital para el bienestar de una empresa; las evaluaciones
oportunas advierten a la gerencia sobre problemas reales o problemas
potenciales antes de que una situación se vuelva critica.
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